Otter xiforlai giặt giũ tỉ mỉ
Một kế hoạch đầu tư được thiết kế riêng cho bạn
Khởi nghiệp chi phí thấp, nắm bắt ngành công nghiệp lợi nhuận cao
Hai người có thể mở một cửa hàng, hoạt động đa dạng, lợi nhuận đa kênh.
555+
415+
138500+
Lợi nhuận gộp hàng ngày
Lợi nhuận ròng hàng ngày
Thu nhập hàng năm
mục dịch vụ
Vệ sinh quần áo:bộ đồ, quần dài, áo sơ mi và cà vạt, áo khoác lông vũ, áo khoác cashmere (len), áo gió, đồ thể thao, quần nỉ, quần thường ngày, quần jean, áo len cashmere, sườn xám và váy cưới, v.v.
Giặt và bảo vệ giày:giày thể thao, giày thường, giày da lộn, giày bốt, giày đi tuyết, v.v.
Giặt giũ và chăm sóc tại nhà:rèm phủ ghế sofa, chăn lụa, chăn lông vũ, bộ đồ giường, v.v.
Giặt da:ghế sofa da tích hợp lông thú, thắt lưng da, v.v.
Lông thú và hàng xa xỉ:chồn, lông chồn, áo khoác lông thú, túi xách sang trọng, quần áo sang trọng, v.v.
Danh mục rửa và chăm sóc xe:giặt và chăm sóc ghế da ô tô vệ sinh đệm ghế ô tô
Đánh giá dự báo khối lượng kinh doanh trung bình
The daily clothing volume is 150 pieces, the average price per member is> 3 Usd, and the daily gross profit is>450 đô la Mỹ
The daily closing shoes are 50 pairs, the average price per pair of member is> 2 Usd, and the daily gross profit is>100 đô la Mỹ
2 pieces of fur grass, member price>50 đô la Mỹ, lợi nhuận gộp hàng ngày là 100 đô la Mỹ
phí tổn
Tiền thuê phụ trợ: 20USD/ngày, lương nhân viên: 40USD/ngày, tiện ích: 6USD/ngày
ngày Chi phí vật liệu: 4USD/ ngày tổng chi phí: 70USD/ ngày, lợi nhuận ròng hàng ngày: 485USD/ ngày
tính toán lợi nhuận
Doanh thu hàng tháng:16650USD Lợi nhuận ròng hàng tháng: 14550USD, lợi nhuận ròng hàng năm: 145500USD
Ghi chú:Bản đánh giá ngân sách ở trên chỉ mang tính chất tham khảo, thu nhập hàng năm thường được tính trong 10 tháng.

Hướng dẫn đầu tư
Chương trình đầu tư nhà giặt là hai sao
Kế hoạch phát hành
Actual use area> 35 square meters of households> 500 power supply:>15KW/220V
Lựa chọn địa điểm mở cửa hàng phụ trợ: lấy trung tâm phụ trợ cửa hàng làm phạm vi bức xạ, tiến hành điều tra, đánh giá sâu sắc về dân số, lưu lượng người, lưu lượng giao thông, định dạng xung quanh, loại hình dịch vụ sinh hoạt xung quanh, v.v. để đạt được vị trí tốt nhất để mở cửa hàng.
Tình hình tiếp thị: chế độ cụm 1 + N chính xác, xây dựng hệ thống tiếp thị trực tuyến 020, xây dựng mô-đun dữ liệu hệ thống CRM, hỗ trợ mở rộng kênh tiếp thị, lập kế hoạch tiếp thị thành viên, tiếp thị hàng quý, kế hoạch tiếp thị ngày lễ.
Phiên bản đầu tư tiêu chuẩn cửa hàng hai sao
|
KHÔNG. |
Tên thiết bị |
Mô hình thiết bị |
|
1 |
Máy giặt khô dầu hoàn toàn tự động |
K150TQC |
|
2 |
Máy giặt khô dầu hoàn toàn tự động |
SX-15A |
|
3 |
Máy sấy hơi nước hoàn toàn tự động |
GY-15A |
|
4 |
Bàn ủi tự thấm nước |
YTT-A-2 |
|
5 |
Chống sắt nhẹ |
SP-620S |
|
6 |
Máy tạo hơi nước hoàn toàn tự động |
DZF-6D |
|
7 |
Máy sấy giày hoàn toàn tự động |
HXJ-80 |
|
8 |
Tủ khử trùng quần áo |
HDJ-630 |
|
9 |
Máy đóng gói quần áo và ba chiều |
XFL-BJ-80 |
|
10 |
Hệ thống quản lý thu thập quần áo máy tính |
SP-13D |
Tổng cộng: 14558 RMB
Bảng phân tích lợi nhuận cửa hàng hai sao
|
Dự án tham khảo |
Các thành phố hạng nhất |
Thành phố hạng hai |
Các thành phố hạng ba trở xuống |
|
Tổng số cư dân trong vùng (hộ gia đình) |
700 |
600 |
500 |
|
Mức tiêu dùng hộ gia đình bình quân (nhân dân tệ/năm) |
300 |
250 |
200 |
|
Thu nhập hàng năm dự kiến (mười ngàn nhân dân tệ) |
21 |
15 |
10 |
|
Tiền thuê nhà (mười ngàn nhân dân tệ/năm) |
2-3 |
1-2 |
1 |
|
Chi phí giặt (mười ngàn tệ/năm) |
2 |
1.5 |
1 |
|
Chi phí tiền lương (mười ngàn nhân dân tệ/năm) |
3 |
1.5 |
1 |
|
Lợi nhuận dự kiến năm đầu tiên (mười ngàn nhân dân tệ) |
12-15 |
8-12 |
5-6 |

Chương trình đầu tư nhà giặt ba sao
Kế hoạch phát hành
The actual use area is> 50 square meters for residents> 600 households, power supply:>15KW/220V
Lựa chọn địa điểm mở cửa hàng phụ trợ: lấy trung tâm phụ trợ cửa hàng làm phạm vi bức xạ, tiến hành điều tra, đánh giá sâu sắc về dân số, lưu lượng người, lưu lượng giao thông, định dạng xung quanh, loại hình dịch vụ sinh hoạt xung quanh, v.v. để đạt được vị trí tốt nhất để mở cửa hàng.
Tình hình tiếp thị: chế độ cụm 1 + N chính xác, xây dựng hệ thống tiếp thị trực tuyến 020, xây dựng mô-đun dữ liệu hệ thống CRM, hỗ trợ mở rộng kênh tiếp thị, lập kế hoạch tiếp thị thành viên, tiếp thị hàng quý, kế hoạch tiếp thị ngày lễ.
Phiên bản đầu tư tiêu chuẩn cửa hàng ba sao
|
KHÔNG. |
Tên thiết bị |
Mô hình thiết bị |
Đơn giá |
|
1 |
Máy giặt khô nano tự động K6 |
K6-240 |
|
|
2 |
Máy giặt nano-wet hoàn toàn tự động |
SX-150 |
|
|
3 |
Máy sấy nano hơi nước hoàn toàn tự động |
Y tá-150 |
|
|
4 |
Bàn ủi hơi nước hút chân không tiên tiến |
XFL-XG-A |
|
|
5 |
Bàn là chống ánh sáng |
SP-620S |
|
|
6 |
Máy tạo hơi nước hoàn toàn tự động |
DZF-6D |
|
|
7 |
Máy sấy túi đựng giày tự động |
HXJ-150 |
|
|
8 |
Tủ khử trùng quần áo |
HDJ-630 |
|
|
9 |
Máy đóng gói quần áo và ba chiều |
XFL-BJ-80 |
|
|
10 |
Hệ thống quản lý thu thập quần áo máy tính |
SP-13D |
|
|
11 |
Đường truyền quần áo |
CXS-310 |
|
Tổng cộng: 23800 RMB
Bảng phân tích lợi nhuận cửa hàng ba sao
|
Dự án tham khảo |
Các thành phố hạng nhất |
Thành phố hạng hai |
Các thành phố hạng ba trở xuống |
|
Tổng số cư dân trong vùng (hộ gia đình) |
800 |
700 |
600 |
|
Mức tiêu dùng bình quân hộ gia đình thấp nhất (nhân dân tệ/năm) |
300 |
250 |
200 |
|
Thu nhập dự kiến hàng năm (nghìn tệ) |
24 |
17 |
12 |
|
Tiền thuê nhà (nghìn tệ/năm) |
2 |
1.5 |
1 |
|
Chi phí giặt (nghìn tệ/năm) |
2 |
1.7 |
1 |
|
Chi phí tiền lương (nghìn tệ/năm) |
2 |
1.5 |
1 |
|
Lợi nhuận dự kiến trong năm đầu tiên (nghìn tệ) |
17-18 |
12-13 |
9-10 |
Đầu tư vào nhà giặt là bốn sao
Kế hoạch chương trình phát hành
The actual use area is> 80 square meters for households> 800 power supply:>20KW / 220V hoặc 380V
Lựa chọn địa điểm mở cửa hàng phụ trợ: lấy trung tâm phụ trợ cửa hàng làm phạm vi bức xạ, tiến hành điều tra, đánh giá sâu sắc về dân số, lưu lượng người, lưu lượng giao thông, định dạng xung quanh, loại hình dịch vụ sinh hoạt xung quanh, v.v. để đạt được vị trí tốt nhất để mở cửa hàng.
Tình hình tiếp thị: chế độ cụm 1 + N chính xác, xây dựng hệ thống tiếp thị trực tuyến 020, xây dựng mô-đun dữ liệu hệ thống CRM,
Đầu tư tiêu chuẩn bốn sao
|
KHÔNG. |
Tên thiết bị |
Mô hình thiết bị |
|
1 |
Máy giặt khô pha loãng tetrachloroethylene tự động hoàn toàn khép kín |
PJ418FD |
|
2 |
Máy giặt khô nano tự động K6 |
K6-240 |
|
3 |
Máy giặt nano-wet hoàn toàn tự động |
SX-150 |
|
4 |
Máy giặt nano-wet hoàn toàn tự động |
Y tá-150 |
|
5 |
Bàn ủi hơi nước hút chân không tiên tiến |
XFL-XG-A |
|
6 |
Chống sắt nhẹ |
SP-620S |
|
7 |
Máy tạo hơi nước hoàn toàn tự động |
DZF-6D |
|
8 |
Máy sấy túi đựng giày tự động |
HXJ-150 |
|
9 |
Tủ khử trùng quần áo |
HDJ-630 |
|
10 |
Máy đóng gói quần áo và ba chiều |
XFL-BJ-80 |
|
11 |
Hệ thống quản lý thu thập quần áo máy tính |
SP-13D |
|
12 |
Đường truyền quần áo |
CXS-310 |
Tổng cộng: 35800$
Đường truyền quần áo
|
Dự án tham khảo |
Các thành phố hạng nhất |
Thành phố hạng hai |
Các thành phố hạng ba trở xuống |
|
Tổng số cư dân trong vùng (hộ gia đình) |
1000 |
900 |
800 |
|
Mức tiêu dùng hộ gia đình bình quân (nhân dân tệ/năm) |
300 |
250 |
200 |
|
Thu nhập hàng năm dự kiến (nghìn tệ) |
30 |
22.5 |
16 |
|
Chi phí thuê nhà (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
4 |
3 |
2 |
|
Chi phí giặt (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
3 |
2.2 |
1.6 |
|
Chi phí tiền lương (một ngàn nhân dân tệ / năm) |
3 |
2 |
1.5 |
|
Thu nhập dự kiến trong năm đầu tiên (một nghìn nhân dân tệ) |
20 |
16 |
12 |

Phòng giặt ủi năm sao
Kế hoạch đầu tư Kế hoạch phát hành
The actual use area is> 100 square meters of households> 1999 households power supply:>30KW/380V
Lựa chọn địa điểm mở cửa hàng phụ trợ: lấy trung tâm phụ trợ cửa hàng làm phạm vi bức xạ, tiến hành điều tra, đánh giá sâu sắc về dân số, lưu lượng người, lưu lượng giao thông, định dạng xung quanh, loại hình dịch vụ sinh hoạt xung quanh, v.v. để đạt được vị trí tốt nhất để mở cửa hàng.
Tình hình tiếp thị: chế độ cụm 1 + N chính xác, xây dựng hệ thống tiếp thị trực tuyến 020, xây dựng mô-đun dữ liệu hệ thống CRM, hỗ trợ mở rộng kênh tiếp thị, lập kế hoạch tiếp thị thành viên, tiếp thị hàng quý, kế hoạch tiếp thị ngày lễ.
Đầu tư chuẩn năm sao
|
KHÔNG. |
Tên thiết bị |
Mô hình thiết bị |
|
1 |
Máy giặt khô pha loãng tetrachloroethylene tự động hoàn toàn khép kín |
PB523TZQ |
|
2 |
Máy giặt khô nano tự động K6 |
K6-240 |
|
3 |
Máy giặt nano-wet hoàn toàn tự động |
SX-250 |
|
4 |
Máy sấy nano hơi nước hoàn toàn tự động |
Y tá-500 |
|
5 |
Bàn ủi hơi nước hút chân không tiên tiến |
XFL-XG-B |
|
6 |
Chống sắt nhẹ |
SP-620S |
|
7 |
Máy tạo hơi nước hoàn toàn tự động |
DZF-24D |
|
8 |
Máy sấy túi đựng giày tự động |
HXJ-150 |
|
9 |
Máy giặt giày tự động |
HPJ-75 |
|
10 |
Hệ thống khử trùng kiểu đường hầm quần áo mới |
HDJ-1200 |
|
11 |
Máy đóng gói quần áo và ba chiều |
XFL-BJ-80 |
|
12 |
Hệ thống quản lý thu thập quần áo máy tính |
SP-16D |
|
13 |
Đường truyền quần áo |
CXS-1010 |
Tổng cộng: RMB 68180
Bảng phân tích lợi nhuận cửa hàng năm sao
|
Dự án tham khảo |
Các thành phố hạng nhất |
Thành phố hạng hai |
Các thành phố hạng ba trở xuống |
|
Tổng số cư dân trong vùng (hộ gia đình) |
3000 |
2500 |
2000 |
|
Mức tiêu dùng hộ gia đình bình quân (nhân dân tệ/năm) |
300 |
250 |
200 |
|
Thu nhập hàng năm dự kiến (một nghìn nhân dân tệ) |
90 |
62.5 |
40 |
|
Chi phí thuê nhà (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
5-6 |
3-5 |
2-3 |
|
Chi phí giặt (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
9 |
6 |
4 |
|
Chi phí tiền lương (một ngàn nhân dân tệ / năm) |
5 |
4 |
3 |
|
Thu nhập dự kiến trong năm đầu tiên (một nghìn nhân dân tệ) |
70 |
48 |
32 |

Sảnh vệ sinh cửa hàng flagship
Kế hoạch đầu tư Kế hoạch phát hành
The actual use area is> 150 square meters for households> 2500 households, the power supply:>30KW/380V
Lựa chọn địa điểm mở cửa hàng phụ trợ: lấy trung tâm phụ trợ cửa hàng làm phạm vi bức xạ, tiến hành điều tra, đánh giá sâu sắc về dân số, lưu lượng người, lưu lượng giao thông, định dạng xung quanh, loại hình dịch vụ sinh hoạt xung quanh, v.v. để đạt được vị trí tốt nhất để mở cửa hàng.
Tình hình tiếp thị: chế độ cụm 1 + N chính xác, xây dựng hệ thống tiếp thị trực tuyến 020, xây dựng mô-đun dữ liệu hệ thống CRM, hỗ trợ mở rộng kênh tiếp thị, lập kế hoạch tiếp thị thành viên, tiếp thị hàng quý, kế hoạch tiếp thị ngày lễ.
Đầu tư tiêu chuẩn cửa hàng flagship
|
KHÔNG. |
Tên thiết bị |
Mô hình thiết bị |
|
1 |
Máy giặt khô pha loãng tetrachloroethylene tự động hoàn toàn khép kín |
PB638TZQ |
|
2 |
Máy giặt khô K4 hoàn toàn tự động khép kín |
HM5243ZQ |
|
3 |
Máy giặt chính xác loại cô lập tự động (2 bộ) |
STH-130 |
|
4 |
Máy giặt nano-wet hoàn toàn tự động |
SX-250 |
|
5 |
Máy sấy nano hơi nước hoàn toàn tự động |
Y tá-500 |
|
6 |
Bàn ủi hơi nước hút chân không cao cấp (2 bộ) |
XFL-XG-B |
|
7 |
Bàn là chống sáng (2 bộ) |
SP-620S |
|
8 |
Máy tạo hơi nước tự động (2 bộ) |
DZF-24D |
|
9 |
Máy sấy túi đựng giày tự động |
HXJ-150 |
|
10 |
Bộ xử lý phía trước túi đựng giày |
XPJ-100S |
|
11 |
Máy giặt giày tự động |
HPJ-75 |
|
12 |
Hệ thống khử trùng kiểu đường hầm quần áo mới |
HDJ-1200 |
|
13 |
Máy đóng gói quần áo và ba chiều |
XFL-BJ-80 |
|
14 |
Hệ thống quản lý thu thập quần áo máy tính |
SP-16D |
|
15 |
Đường truyền quần áo |
CXS-1010 |
Tổng cộng: RMB 137180
Bảng phân tích lợi nhuận cửa hàng flagship
|
Dự án tham khảo |
Các thành phố hạng nhất |
Thành phố hạng hai |
Các thành phố hạng ba trở xuống |
|
Tổng số cư dân trong vùng (hộ gia đình) |
3500 |
3500 |
3500 |
|
Mức tiêu dùng bình quân hộ gia đình thấp nhất (Nhân dân tệ/năm) |
300 |
250 |
200 |
|
Thu nhập hàng năm dự kiến (một nghìn nhân dân tệ) |
105 |
87.5 |
70 |
|
Chi phí thuê nhà (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
6 |
5 |
4 |
|
Chi phí giặt (một ngàn nhân dân tệ/năm) |
10 |
8.5 |
7 |
|
Chi phí tiền lương (một ngàn nhân dân tệ / năm) |
6 |
5 |
4 |
|
Thu nhập dự kiến trong năm đầu tiên (một nghìn nhân dân tệ) |
83 |
69 |
55 |


